8.伴走型支援
戦略企画~実践まで、半年から1年間のアクションを伴走して支援いたします。inaコンサルティングが共に走りながら、評価・助言を行うことで、実施内容の実効性を高めることを目指します。戦略企画で月に複数回、実践ステージ以降では月に1回の訪問で、1年迄の短期間ですが顧問契約して継続支援させていただきます。
事業の重
要課題を実現するには、事業企画とその実践が不可欠です。企画は、先の新しいことに目を向けるだけでなく、これまでの企画・実践等の事業活動を振り返って
課題を抽出し、これからの事業企画・実践へ活かすことが大切であると思います。企画・実践し目標到達するには相当程度の時間がかかります。実践力向上を目
指すには、ゴールに向けて革新を継続する活動が重要です。そのため、事業企画~目標に向けた実践を、半年~1年程度の期間について伴走して支援いたしま
す。
(例) 事業企画を検討立案(ものづくり補助金、経営革新計画、ビジネスプランの評価認定等の公的支援機関の制度の利用もあります)、同時にアクションプランを立案して、実行に移します。実行の内容を評価・改善し、目標に向かうことを支援します。
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